强化管理促发展 深化改革创佳绩
一学期以来，在县局的正确领导和关心支持下，我校全体师生认真贯彻落实科学发展观，全面实施素质教育，紧紧围绕“以人为本、质量立校、打造精品标化高中”的奋斗目标，坚持“理顺关系、规范管理、明确责任、严格奖惩”的思路开展工作，以教学为重点，以高考为重心，全面提高管理水平和教学水平，各项工作取得可喜的成绩，教育管理、规范化建设达到了新的水平，教育教学水平稳步提高。
一、完善体制，优化管理，提高工作层次和效益
为整合资源，提高学校工作的层次和管理效益，形成有效的学校管理机制，我们组建了学校办公室、文档室、采购小组，进一步完善了体制，提高工作层次和效益。
在学校管理中，树立了全校一盘棋思想，布好学校管理、年级管理和班级管理三个局。本学期，学校重新修订了《黑池中学常规管理量化方案》、《教师请假制度》《学生转、借、退学管理制度》《黑池中学临聘人员管理制度》等一系列制度。在教育教学管理中，立足于教学常规的落实、教学目标的达成、教师的专业发展。学校在巨大的债务压力下，进一步提高了教师福利待遇和班主任量化标准。
二、狠抓常规，突出主题，切实加强德育工作的实效性
学校德育工作本着“坚持与完善，突破与创新”的思路，坚持以人为本，以理想信念教育为核心，以弘扬和培育民族精神为主线，以树立正确的世界观、人生观、价值观为重点，以常规教育管理、养成教育为内容，以培养高尚的思想品质和良好的道德情操为基础，以法治教育为突破口，努力探索民主、科学的德育方法。一学期来学校德育工作取得了喜人的成绩。
1、继续把学生行为习惯的培养作为学生教育管理的突破口，采取多种措施，着力学生习惯的养成。一是强化制度建设，进一步完善了《黑池中学学生一日常规》，把管理细化到学生学习和生活的每一个环节；二是重视团委、学生会机构建设，提高了学生干部的整体素质，使他们在学生中能真正起到示范带头作用，加强对学生习惯的督查和培养；三是开展竞赛，榜样激励。每周汇总宿舍量化积分，评出文明宿舍，在期末评出三好学生、学习标兵、行为规范标兵，在全体学生中树立榜样。
2、为了真正把德育落到实处，我们开展了一系列的德育活动。主要有：每周的班会、国旗下讲话；学校组织全校师生开展了教师节、迎国庆、迎元旦板报评比活动，培养班级凝聚力； 国庆节学校开展了“迎国庆师生书画展”活动，这次活动极大的激发了广大师生的爱国意识和奉献意识；10月学校组织了“第22届秋季田径运动会”，敢拼敢赢、追求卓越的运动精神充分体现了青年人不畏艰难的竞争意识和持之以恒的坚持意识，团结拼搏、互帮互爱的场景也反映了广大师生的团结协作精神；11月学校全面着力于学生行为习惯的养成教育工作，通过学生大会、主题班会、版面宣传等形式要求学生养成行为文明、语言文明、穿着整齐、遵守公共道德的好习惯，并由此而极大的扭转了校园风气，形成了和谐安定、积极向上的校园新形象；12月学校开展了以遵规守法、热爱生命为主题的冬防安全教育活动，学校要求以年级为单位对学生进行知法守法、遵法用法的法制教育，并把冬季防火、防盗、防煤气中毒作为安全教育的重点，同时，学校还组织班主任教师、治保组教师严抓学生夜不归宿、夜间上网，确保无不安全事故发生。在关工委组织的全国青少年主题教育“我的祖国”读书征文活动中，我校获“集体优秀奖”，雷文国同志获“优秀指导教师”奖。
3、加强了班主任队伍建设。精选了班主任队伍，定期召开班主任工作会，及时交流工作经验，分析学生思想动态，调整思想，改进方法。学校要求广大班主任教师不但要具备勤勤恳恳、细抓细管的工作态度，还要有讲究策略、敢于创新的工作能力，同时，学校还特别强调广大班主任教师要切实树立关心学生、爱护学生的意识，在班主任工作中注入“爱心”，用爱影响学生，用爱感化学生。一学期来，广大班主任教师起早贪黑、任劳任怨的工作，为学校教育教学工作的正常开展提供了坚实的保障。
三、积极引导，促进发展，着力打造精良的师资队伍
一个学校的发展，办学水平的提升，离不开一支素质高、业务精的战斗团队。长期以来，学校坚持以教师的专业发展为主线，以尊重知识为前提，以学习研究为重点，以考核评价为促动，充分调动教师的积极性。以服务学生、发展事业为目的，立足校本，创新机制，努力构筑师资人才高地。
优化领导队伍结构与配备，提高领导干部的素养。在工作中做到分工明确，强化责任，不断更新管理理念，创新工作方法。学校领导班子在实际工作中能及时发现问题，深入实际、倾听师生合理化建议，让广大师生参与到学校的管理工作中来，形成了学校开放、民主的管理风格。一学期来，学校领导班子在工作中能坚持原则，创造性开展工作，进一步加强了过程管理，用数据说话，让关注工作细节成为学校工作的一种文化、一种氛围，并进一步形成学校新的管理理念。
在教师队伍建设上，我们以名师培养为抓手，扎扎实实加强师资队伍建设。学校积极推进新课程改革，大力创设教师成长平台，以课堂教学改革为突破口，通过 “教学新秀”、“教学能手”等评选活动，有效地提升了我校的课堂教学效率，涌现出一大批业务精、能力强的优秀教师，在教育教学中发挥着示范和带头作用。鼓励教师自主发展，满足教师专业研究与学习的所有条件，努力推动教师提高业务素养。大力开展校本培训，在学校全面负责，严格管理的局面下，以教研组为单位，加强专业知识的学习、交流，发挥骨干教师的传帮带作用，通过集体备课、集体讨论等形式，做好青年教师的快速成长工作。同时，学校鼓励广大教师积极使用优质现代教育资源，学习现代化教育教学手段，通过网络等途径掌握电化教育、远程教育等基本技能。本学期，在县教研室组织的赛季活动中，我校青年教师同军鹏、王学军被评为县级教学能手，李宁、王键、王军娥被评为县级教学新秀。一学期来，新分配进入我校的和上岗不久的青年教师能够潜心研究业务、虚心请教老教师，已经能够适应教学一线的工作，这为我校的持续发展补充了后续力量，也必将成为学校继续前进的生力军。
四、立足学校发展，紧抓教学质量。
学校办学的成功与否，最有说服力的证据只能是教育教学质量的好坏。我校有着优秀的教育教学传统，也有着辉煌的历史，质量立校是过去、也是现在和将来我们不变的口号。在深入学习新课程改革，全面推进素质教育的潮流下，我校紧抓教学质量不放松。
1、重视教学管理，建立学校领导随堂听课制度。
为确保学校教育教学质量的稳步提高，加强师资培训，深化素质教育改革，学校要求各学校领导、年级领导每周听课不得少于三节，并在课后组织该科教师进行认真的评课活动，推广有益的教学经验，完善不足的教学环节，形成全体教师互相学习、共同进步的和谐团结局面。
2、改革课堂教学，转换教学手段，提高课堂效益。
课堂教学是教育教学的主阵地，而课堂教学的主体应该是学生。学校在教师培训中，强调教师要将课堂交给学生，将现代化教育技术和教育资源带入课堂，设置适当巧妙的情景引导学生思维，激发学生潜能，提高学生能力及综合素质培养。
3、以高三复课工作为中心，以学生自主学习习惯养成为纽带，为2010年高考奠定坚实的基础。
高三工作任何时候都是学校教育教学工作的重中之重，高三复课工作的成败关系着学校的声誉。本学期，学校成立了以孙校长为组长，孟书记、车主任为副组长的高三复课工作领导小组。2010届高考是我省实行新课程改革以来的首次高考，复课领导小组密切关注高考动向，深入研究新课标下的备考方法，试题特点，制定2010级复课工作计划，指导高三复课工作的正常、有效开展。学校提出一切为高三复课服务的口号，从物质保障、后勤供应等方面为高三复课工作奠定坚实的后盾。复课工作千头万绪，归根到底在于学习基本技能、挖掘学生潜力、培尖扶差。在常规教学的同时，注重培养学生自主学习的精神，要求学生自主整理错题集，养成善于发现问题、解决问题的能力；开学初，高三年级设计印制了规范作答稿纸，训练基本功，提高学生应试能力。9月底县局在我校召开“合阳县高中教学管理工作会议”，与会领导充分肯定我校高三复课工作扎实细致。在本学期所举行的名校联考、市统考中，我校高三均取得的理想的成绩。
4、重视基础年级教学，全面落实素质教育改革。
基础年级是学校长远持续发展的后备力量，是我校全面落实素质教育、深入进行新课程改革的中坚。本学期，学校重新调整安排了年级主管。雷麦才和孙相鹏同志能根据学校整体安排，创造性的开展工作。高一同学通过军训，增强了集体主义观念，磨练了意志，增强了体质，规范了内务整理。一学期来，已顺利转段，适应了高中的学习生活，养成了基本的学习生活习惯，秩序良好。高一年级负责全校校园环境卫生，各班班主任工作负责，安排到位，形成了每天三次打扫卫生的良好习惯，使校园整体卫生面貌大为改观。高二同学文理分科后，进一步明确了学习目标，在日常学习中，显示出了他们不怕吃苦，敢于竞争的优秀品质。
五、服务教学，改善学校后勤管理。
09年7月到开学，学校领导班子经反复商讨，确定了“服务教学，以人为本，责任明确，保障到位”的后勤管理工作思路，并以此为指导，着力改造学校后勤管理。对部分人员工作进行了调整。先后制定了《学校后勤人员及分工职责》《学校餐厅、超市管理制度》《学生公寓楼管理制度》《黑池中学财务管理制度》《公物借用与归还制度》等，使学校后勤管理逐渐的步入正规化轨道。暑期，学校对男女生学生公寓楼卫生间、水房、下水、室内设施进行了全面改造，配备了责任心强、管理细致的公寓楼管理员，彻底改变了以往脏、乱、差的面貌，为广大学生创造了舒适宜人的住宿环境；十月份，学校聘请西安鸿金鹏饮食服务公司整改了学校餐厅、超市，新的餐厅、超市布局合理，饭菜质量过关、花样多，价格合理，在服务上接近了城市化水平，在管理上适应了农村学校的基本现实，满足了学校当前发展的需要，方便了广大师生。十月份，学校与黑池电管站、水站联系，对学校电路、水路进行了安全改造，以节约水电、缩小开支为宗旨，制定了《学校用水、用电制度》，既规范了学校水电管理，又教育广大师生养成了节约资源的好习惯。同时，学校为丰富校园文娱生活，还在餐厅二楼多功能大厅，建设了配备较高的教师健身房及干部活动室。2009年12月初，合阳县教育系统后勤管理工作会议在我校召开，在大会上，县局领导对我校后勤管理工作给予了高度评价，与会各校领导在参观学习后也对我校后勤管理工作方式表示认可。
六、抓校建，促安全，建立和谐稳定安全的育人环境。
本学期，是我校学校建设不断完善的一学期，学校建设重点是校园文化建设，目标是建立一个环境优雅、文化氛围浓厚、能够反映当代中学生精神面貌、能够以环境教育人的和谐、美好、安全稳定的校园环境。首先，学校通过版面宣传等形式教育广大师生遵纪守法，遵守交通规则，尊重公共道德，树立安全意识；向师生介绍国内外重大事件，培养学生的爱国主义情怀；广泛宣传中学生日常行为规范及典型案例，教育广大青年养成良好的学习生活习惯等。其次，学校还通过举办篮球赛、乒乓球赛、师生绘画书法展、定期制作专题教育版面、庆元旦文艺晚会等活动发展校园文化生活。
在安全工作方面，学校确立了一把手负责制，成立了以孙校长为组长的学校安全综合治理小组，制定了《学校安全管理制度》及《食物中毒紧急处理预案》等各种安全问题工作预案。在车全新主任的具体组织下，学校综治办制定了假期值班安排、夜间巡逻安排、周末放学交通安全值班安排等，在学校综治办的努力负责工作下，本学期学校未发生一例大型不安全事故。面对甲流感越来越严峻的传染形式。学校投入资金购买了体温计，电子测温仪、消毒液，从物质方面对此项工作给予支持。各班下发防甲流宣传材料，甲流预防知识等，每天坚持晨检，进一步加强了学校门卫管理制度，杜绝校外人员进入学校，对必须进入校园的人进行严格的体温检查。并制定了学校《甲型H1N1防控工作预案》，严格执行消毒制度、晨检制度及疑似病例隔离制度，确保了校园安全。同时学校安排总务处人员对学校校舍定期排查，发现安全隐患，及时上报学校，及时整改。为了减轻蔚秀楼承载，消除安全隐患，学校由办公室负责，高一1-4班配合，将原蔚秀楼三楼图书室迁至综合实验楼一楼。
经过民主推荐结合平时表现和工作实绩，评选出本学期的模范班主任有：柳晓东、马学正、张现宏、王学军、车继祖、张军刚、大王涛、崔红勇、李永刚、李进超、魏刘斌、张敏录、李宁、同军鹏、王正军、樊民虎、杨新建、赵永智。本学期的优秀教育工作者有：王伟、秦军、雷均、马王伟、杨卫平、侯小刚、党荣先、王键、党凌云、秦凌燕、董晓勇、张育民、王爱侠、雷志强、李涛、赵占平、王协民、雷瑞妮、刘妙丽、樊小丽、王鹏、梁海英、梁利会、刘袁涛、王仁、马震、贾鹏涛、郭占红、王涛、李宏、孟艳玲、王军娥、宁斌红、赵玲侠、马艳梅、马丹红、马晓丽、王存定、王锋。
通过全体教职员工的努力，本学期，我校被县委县政府评为“高考优胜单位”， 被县局评为“创佳评差先进单位”，被评为渭南市“勤工俭学先进单位”、渭南市“平安校园”等荣誉，被授予渭南市 “高校毕业生就业见习基地”称号。
在总结成绩的同时，我们也深知还有很多不足，如：教师的教学常规未能很好落实，课堂有效性不高。后勤工作有待进一步规范。学校希望通过征集全体教师对学校工作的意见和建议，结合学习实践科学发展观活动，针对问题制定详细的整改方案，使今后的工作扬长避短。
黑池中学
二〇一〇年二月
